2月20日，公司在辦公樓二樓會議室召開2021年度總結表彰會議。會議的主要議題是，全面回顧總結去年生產經營情況，對今年工作進行安排和部署，對2021年先進個人進行表彰，公布今年的管理規章制度及生產責任制，下達各單位的生產承包任務指標。集團公司總經理連仁杰作工作總結報告，常務副總經理許德祝主持會議，公司全體正副職干部及財務人員參加了會議。
連仁杰指出，2021年公司有效克服疫情、資源、市場等因素的不利影響，在公司黨委的堅強領導下，進一步突出遠洋捕撈龍頭地位，加大沙窩島國家遠洋漁業基地項目建設力度，帶動漁港貿易、精深加工、船舶修造、海水養殖、濱海旅游等產業協同發展，產值效益等經濟指標均實現了較大增長，各項工作都取得了令人滿意的成績。
連仁杰強調，今年公司總的經營指導思路是，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會及中央、省、市經濟工作會議精神，堅持穩字當頭、穩中求進的工作總方向，因地制宜、陸海統籌，以國內、國外兩個基地為平臺，穩步推進沙窩島國家漁港經濟區和東北亞水產品交易中心建設，做全做大做強遠洋漁業全產業鏈，打造捕全球買全球賣全球、三產融合的新發展格局，實現公司各項工作的新突破。要在扎實抓好遠洋捕撈這個主導產業的前提下，堅持龍頭帶動和協同發展并重的思路，切實做好建鏈、補鏈、延鏈、強鏈工作，拓展產業鏈，增強創新鏈，提升供應鏈，真正把一產做強，二產做大，三產做優，實現整個產業的一體化提檔升級。
連仁杰要求，今年要堅定不移做好六個方面的工作。堅定不移突破發展海洋經濟，一是突破發展遠洋捕撈，二是突破發展漁港貿易，三是突破發展精深加工，四是突破發展船舶修造，五是突破發展海水養殖，六是突破發展濱海旅游。堅定不移推動基地建設，要突出招商引資主題，面向社會，擴大合作，以更大力度、更高標準、更實措施，實現基地建設的大發展、大提升、大突破。堅定不移加強黨的建設，一是進一步加強黨的集中統一領導，二是完善提高公司黨建模式，三是持續加強黨史學習教育，四是組織開展系列黨員主題活動。堅定不移增強作風建設，一是強化擔當作為，二是強化紀律底線，三是強化崗位責任，四是強化綜合素質。堅定不移強化企業管理，一是狠抓集約管理，二是狠抓精細管理。堅定不移抓好安全生產，一是確保疫情防控萬無一失，二是確保安全生產平穩有序。
會上，連仁杰公布和解讀了公司2022年管理規章制度及生產責任制兩個綱領性文件，下達了生產計劃和承包任務指標。許德祝宣讀了公司關于表彰2021年度先進個人的決定，對先進個人進行了表彰。
會議現場