11月30日,公司在辦公樓二樓會議室召開干部工作會議,集團公司黨委書記、董事長許云川主持會議并做重要講話,黨委副書記連仁杰公布相關決定。公司全體正副職干部、會計、出納參加了會議。
許云川強調,2025年公司干部任職充分體現了年輕化、知識化、專業化的原則。干部隊伍必須年輕化,年輕干部有活力、有闖勁、有新的思路,敢打敢拼,勇于創新,能為公司各項工作增強發展后勁。干部隊伍必須知識化,知識是第一生產力,用知識武裝頭腦才能適應新形勢、新變化、新要求。干部隊伍必須專業化,只有專業才能提高技術水平,才能成為行家里手,才能拿得起放得下,優質高效把工作干好。是金子總會發光的,年輕化、知識化、專業化是今后公司選人用人的重要原則,公司將把更多更好的優秀人才挖掘出來,創造空間、搭建舞臺,量才使用,重點培養。
許云川要求,全體干部必須進一步強化作風建設,重點做到以下六點:一是要強化黨性原則,狠抓政治修養;二是要強化崗位責任,狠抓擔當作為;三是要強化帶頭實干,狠抓以身作則;四是要強化執行落實,狠抓實績實效;五是要強化業務學習,狠抓素質提升;六是要強化用人機制,狠抓督查考核。
許云川指出,當前要切實抓好以下幾項工作。一是工作交接。要求新任職和崗位調整的干部,馬上進入角色并勝任角色,在最短的時間內適應新崗位和新業務,確保交接工作有條不紊、優質高效。二是賒欠清收。各相關單位要特別注重賒欠的問題,要本著“誰經手,誰負責到底”的原則,堅決杜絕“新官不理舊賬”現象,切實做好賒欠款清收工作。凡在12月15日前不能足額完成清收工作的,公司嚴格按賒欠相關管理制度執行。三是產品銷售。各生產單位,要在抓好生產經營的同時,以市場為導向,搶抓年底消費有利時機,加大庫存產品的銷售力度,堅決壓縮庫存,確保資金及時回攏到位。四是安全生產。各單位負責人一定要提高安全意識,強化安全措施,切實做好防風、防火、防凍、防盜等工作。要深查細挖安全隱患,發現問題徹底整改,堅決杜絕任何安全事故發生。
許云川強調,全體干部都要工作中嚴律于己,生活中寬以待人,挫折中磨煉意志,失敗中吸取教訓,歲月中積累經驗,事業中走向成功。
許云川要求,全體干部務必各就各位,各司其職,進一步轉變工作作風,加大工作力度,以時不我待的緊迫感,雷厲風行的執行力,爭分奪秒的時間觀,責無旁貸的責任心,堅決打好年終沖刺戰,爭取在最短的時間里實現最大的經濟效益。
會議公布了人和鎮黨委《關于靖海集團黨委班子成員任職的通知》,以及公司《關于公布2025年公司經理班子成員的通知》、《關于公布2025年公司領導班子分工及分管情況的通知》、《關于公布2025年公司干部任職情況的通知》、《關于成立2025年公司經濟工作領導小組的決定》、《關于成立2025年公司管理規章制度制訂領導小組的決定》、《關于成立2025年公司生產責任制制訂及分配工作領導小組的決定》。
會議現場
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